项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍我们项目实施方法中的五个基本阶段是作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对商业策略的回顾:确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。龙岗做网站怎么设计可以咨询下深圳亿联时代网络张总（壹叁伍玖零-叁伍捌-贰叁零）了解下具体的方案。

　　3.2分析设计在得到了项目目标，范围和高级别需求清单等结果后，我们将针对功能性系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进，如有必要，我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。之后，我们将根据这个设计有针对性地来完成内容开发，交互信息和界面设计等工作。3.3编码制作我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。3.4 测试验收测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行3.5维护管理除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能:在运营中发现系统需要完善和升级的部分;衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级阶段、步骤和任务我们将项目的时间周期分为 5 个阶段(Phase)，在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务 (Task ) 被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。 由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。 在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。项目管理模式:项目管理有一定的模式，在其模式下主要组成部分:1，项目的定义和组织2，项目的计划3，项目的跟踪管理4，项目定义和组织:5，项目总体需求和方案构成6，项目工作范围定义7，项目组的组成结构、角色和责任8，项目组将在项目中达到何种目的，工作目标9，项目组的内部协同和自主管理项日计划:10，分解工作明细清单11，制定初步项目实施时间表12，在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡13，风险管理计划预计与措施控制14，成本控制项目跟踪管理:收集项目状态信息分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况项目进度报告:一般每周一次项目文档记录:记录、各种备忘录项目质量和客户满意度跟踪项目完成后的总结以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方安博体育法，我们一定能将让客户满意!